Для собственника, директора и HR

Диагностика коллектива

Тридцать два утверждения о том, как на самом деле устроена жизнь внутри предприятия. Восемь минут. На выходе — восемь показателей, три приоритета и расчёт того, во сколько обходится текущее положение дел.

Отвечайте про то, как есть, а не как должно быть. Подсчёт идёт прямо в браузере.

Цифры предприятия

Нужны для расчёта потерь. Порядок величины важнее точности.

Утверждения

Это самооценка руководителя, а не аттестованная методика. Она показывает, где вы сами видите слабину, и переводит это в деньги. Источники цифр: текучесть и связь с выгоранием — Via MD и hh.ru, апрель 2025; конфликты — hh.ru, март 2025, 2500 респондентов; связь вовлечённости с прибылью, невыходами и текучестью — метаанализ Gallup Q12; влияние адаптации — исследование Brandon Hall Group; заявленный возврат вложений в корпоративное благополучие — данные самих платформ, то есть заинтересованной стороны.